我是没脑子的小鱼,我来介绍一下这所以橡树为师的大学。
莱斯大学是美国的威廉·马歇尔·莱斯于1891年捐资建立的,莱斯是当时美国南部城市休斯敦的棉花巨富,这个特殊的规定就是莱斯立遗嘱定下的。
莱斯有着惊人的商业头脑,同时也具备超凡的远见卓识。大学校园建造伊始,莱斯就规定原址上的689 棵橡树一棵也不许动。从始建到完工,校园的橡树一棵没少,第一年招生就招了689 名学生。人们不理解莱斯的这种做法,因为按学校的规模,至少可以招1000名学生,而私立学校是靠学费生存的,少招学生就意味着收入了减少。
莱斯却不为所动,他提出了新的要求:第一,师生分片培育橡树和栽种新橡树,直到按他要求的标准把校园栽种到“饱和”;第二,如果橡树妨碍了基建用地,必须不惜一切代价把橡树移栽到校园的另一个地方,保证它能够成活;第三,倘若下一年的招生***增加了,学校要做的第一件事就是先栽够相应数目的橡树。
人们都感到奇怪,对莱斯提出的这些和学校、和教育不搭边的古怪要求表示质疑,但既然人家是投资商,只好按要求去做。到1902 年,校园里的橡树终于“饱和”了,一共4890棵。这时,重病中的莱斯立下一个规定:无论何时,学校里的学生不许超过4890 人!
莱斯去世后,人们惊奇地看到:莱斯大学在美国的诸多大学中脱颖而出,声名鹊起,成了“美国南部的哈佛”!到2008 年,325 公顷的校园里,4890棵橡树郁郁葱葱,而全校学生总数为4850人,比橡树的总数略少。而在公立学校,325 公顷的校园至少有9000 名学生。
100 多年过去了,无论时代怎样变迁,经济如何发展,莱斯大学的学生数量总是少于橡树的数目。对于莱斯先生的规定,已经再也没有人表示疑问或反对。人们也在岁月的沉淀中明白了莱斯的良苦用心:一平方米内长一棵树和一平方米内长10棵树当然不同,一棵树成材,10 棵树却成了柴!一个教室坐20个学生和坐50 个学生更是不同,对台上教师个性化教育的可能性而言,20 个学生是20比1,50个学生则是50比1,其中的差别不言自明。2018 年全美大学排名,莱斯大学位列第十四名,其学术水平更是遥遥领先。
其实,任何事物都是一样的,能否长足发展,关键看它的奠基人目光是否长远,还要看它的执行人是否坚决有力。同一块土地上,茁壮成长的橡树是有限的,而一个大学能容纳的学生也是有限的,打破了学生和师资以及办学条件的和谐,导致的将是教学质量的下降以及学校声誉的下降,影响到学校的长远发展。莱斯大学以橡树为师,遵循的是自然的客观规律,长盛自是必然。
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如果楼主被这两所大学的CS研究生录取了,那先恭喜您,因为这两所大学和它们的CS研究院都非常好,那么选哪一个那?硅谷妈妈说说自己的看法:
Rice大学是私立大学,2019US NEWS全美大学排名位于第16位,CS专业排名全美第20位。Rice 是个非常小而美的大学。我因为家人的关系曾经在休斯顿住过一年,在Rice大学旁听过课,对其有极好的印象。
Rice 校园
UIUC是公立大学,2019 US NEWS全美大学排名位于第46位,UIUC的CS专业是大学的强势专业,全美排名第5位,仅排在赫赫有名的Carnegie Mellon University/MIT/Stanford/UC Berkeley之后。
UIUC 校园
私立大学和公立大学的区别,在本科阶段对学生的影响更大一些。具体的说,私立大学招生少(Rice本科录取约1000人,全校本科生约4000人),师生比低,每个学生有更多的学校***可以利用,而且学费对于国际生来说,区别不是太大。公立大学招生人数多(UIUC本科约录取8000人,全校本科生33955人),相应的师生比高,每个学生可用的学校***有限。但是对于读研来说,公立/私立差别不大,重点看研究领域和方向及教授。
大学排名及专业排名最好只做个参考,其实美国大学排名前50的大学都是好大学,最关键的是看那所学校及专业适合你。
现在中国通往美国的班机已经停售了,除非是永久性美国国籍的中国人,这是病句,能懂就行。没有疫情之前,基本一张通往美国的票价为5000起步,不同航空公司按时间,优惠期,淡季来做优惠处理。护照,签证必须的,火箭队位于西南赛区,经济大城市,nba票价是按照位置的远近来定义的,买票方式分线上和线下,基本1000起步,如果买不到票可以在门口买黄牛的票这是备选,停车场一般40-100美元的停车费用,如果已经购买到门票可以提前两小时进场,说不定能看到哈登,近距离训练的场景。酒店也要提前预约,如果是第一次出国,个人建议先去亚洲周边的城市旅游一次,做一个经验的收集,毕竟美国离我们🈶一万多公里,空中要飞很久的,保守5万元起步。