意义：宏观分析
作用：企业的一种宏观分析常见工具，很多公司中对管理者要求的一项必备工具。公司战略的制定离不开宏观环境，而PEST分析法能从各个方面比较好的把握宏观环境的现状及变化的趋势，有利于企业对生存发展的机会加以利用，对环境可能带来的威胁及早发现避开。
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。
进行PEST分析需要掌握大量的、充分的相关研究资料，并且对所分析的企业有着深刻的认识，否则，此种分析很难进行下去。经济方面主要内容有经济发展水平、规模、增长率、***收支、通货膨胀率等。政治方面有政治制度、***政策、国家的产业政策、相关法律及法规等。社会方面有人口、价值观念、道德水平等。技术方面有高新技术、工艺技术和基础研究的突破性进展。
PEST分析法是一种宏观环境分析方法，主要通过分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的因素来评估企业所处的宏观环境，并评估这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
1. 政治环境（Political）：包括政治制度、***政策、法规等因素。例如，***对某个行业的态度、政策支持程度以及法律法规的制定和调整等。
2. 经济环境（Economic）：主要包括宏观经济指标，如GDP、通货膨胀率、利率、财政政策、货币政策等。此外，还包括行业发展趋势、市场需求和竞争态势等。
3. 社会环境（Social）：关注人口结构、文化背景、价值观念、消费习惯、教育水平等因素。这些因素会影响消费者对产品和服务的需求，进而影响企业的市场策略。
4. 技术环境（Technological）：关注行业内新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势，以及技术创新对企业竞争力和产品创新的影响。此外，还包括国家对科技开发的投资和支持重点。
通过PEST分析，企业可以更好地了解外部环境变化，及时调整战略方向和策略，以应对市场竞争和不断变化的政策法规。
